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我的e學園：FrontPage網頁設計HappyGo
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商品網址: http://www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?kmcode=2015231734882&RID=C1000302652&lid=book_class_sec_se&actid=WISE
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《我的e學園：FrontPage網頁設計HappyGo》
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我的e學園：FrontPage網頁設計HappyGo－目錄導覽說明
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二、文字高手－網站首頁
三、圖片高手－版主篇
四、表格高手－搜藏篇
五、超連結高手－熱門網站篇
六、多媒體藝廊高手－美化篇
七、框架高手－選單篇
八、整合高手－合作篇
語言：中文繁體
規格：平裝
分級：普級
開數：18開17*23cm
出版地：台灣
商品訊息簡述:- 作者：陳欣梅
追蹤
- 出版社：松崗
出版社追蹤
新竹 火鍋吃到飽
- 出版日：2009/3/11
- ISBN：9789866482335
- 語言：中文繁體
- 適讀年齡：全齡適讀
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台灣大哥大深耕企業社會責任，連續兩年蟬聯遠見雜誌「CSR年度大調查－服務組」首獎，這也是台灣大自2005年以來獲得的第11座遠見雜誌CSR獎項。
台灣大哥大總經理鄭俊卿親自出席領獎時表示，今年邁入20週年的台灣大，一直致力於節能減碳，除了公司本身以外、也鞭策供應鏈一起做節能減碳。
其次是在社會的參與。鄭俊卿指出，台灣大一直以來利用核心技術創立數位公益平台，也利用這個平台行動化，幫助社福團體與公益活動，今已推動超過20項公益專案，致力於數位內容人才培育，提升國內文創軟實力、打造數位公益平台，協助社福團體提升募款成效。其中，台灣大為myfone行動創作獎得獎者量身訂做的「勇敢追夢計畫」，為素人歌手數位發行音樂並投入國內影音內容產業，創下國內大型企業首例。鄭俊卿表示，放眼未來，台灣大將以成為「永續數位匯流的領航者」為目標，繼續走向下一個20年。台灣大今年獲獎理由為，「CSR核心思維完整清晰，且持續創新，具體回應SDGs，格局前瞻」。鄭俊卿指出，台灣大每年所投注各項CSR專案成果，不但產生高於投注成本數倍的社會投資報酬效益，更為企業帶來驚人的外部效益，促使企業真實盈餘遠高於傳統的財務營運績效。以2015年為例，台灣大為CSR投注的各項努力，在整體經濟、社會、環境面向共創造出高達80億元的外部效益，也可為利害關係人帶來更多回饋。為促進全球經濟成長、環境保護及社會進步，台灣大積極響應聯合國永續發展目標（SDGs）。台灣大已連續5年奪得電信每股獲利王，經營績效居業界之冠。面對全球氣候變遷挑戰，台灣大全力推動「台灣大綠能 永續大未來」綠能倡議專案，不僅帶動供應商與消費者一同節能減碳愛地球，今年更將與NPO合作，推出全新的綠能公益計畫，並持續擴大增建風能及太陽能發電的綠能基地台，預計在2020年達到綠能總建置容量至少250KW的目標，善用企業資源為環保盡心力。台灣大在去年也正式加入GeSI（Global e-Sustainability Initiative）全球永續議題e化倡議組織，成為台灣第1家、亞洲第3家GeSI企業會員，獲得與國際資通訊標竿企業合作交流機會，共同為全球永續議題提出方案，並獲選為今年下半年GeSI年會的主辦單位。(工商時報)
台灣大哥大深耕企業社會責任，連續兩年蟬聯遠見雜誌「CSR年度大調查－服務組」首獎，這也是台灣大自2005年以來獲得的第11座遠見雜誌CSR獎項。
台灣大哥大總經理鄭俊卿親自出席領獎時表示，今年邁入20週年的台灣大，一直致力於節能減碳，除了公司本身以外、也鞭策供應鏈一起做節能減碳。
其次是在社會的參與。鄭俊卿指出，台灣大一直以來利用核心技術創立數位公益平台，也利用這個平台行動化，幫助社福團體與公益活動，今已推動超過20項公益專案，致力於數位內容人才培育，提升國內文創軟實力、打造數位公益平台，協助社福團體提升募款成效。其中，台灣大為myfone行動創作獎得獎者量身訂做的「勇敢追夢計畫」，為素人歌手數位發行音樂並投入國內影音內容產業，創下國內大型企業首例。鄭俊卿表示，放眼未來，台灣大將以成為「永續數位匯流的領航者」為目標，繼續走向下一個20年。台灣大今年獲獎理由為，「CSR核心思維完整清晰，且持續創新，具體回應SDGs，格局前瞻」。鄭俊卿指出，台灣大每年所投注各項CSR專案成果，不但產生高於投注成本數倍的社會投資報酬效益，更為企業帶來驚人的外部效益，促使企業真實盈餘遠高於傳統的財務營運績效。以2015年為例，台灣大為CSR投注的各項努力，在整體經濟、社會、環境面向共創造出高達80億元的外部效益，也可為利害關係人帶來更多回饋。為促進全球經濟成長、環境保護及社會進步，台灣大積極響應聯合國永續發展目標（SDGs）。台灣大已連續5年奪得電信每股獲利王，經營績效居業界之冠。面對全球氣候變遷挑戰，台灣大全力推動「台灣大綠能 永續大未來」綠能倡議專案，不僅帶動供應商與消費者一同節能減碳愛地球，今年更將與NPO合作，推出全新的綠能公益計畫，並持續擴大增建風能及太陽能發電的綠能基地台，預計在2020年達到綠能總建置容量至少250KW的目標，善用企業資源為環保盡心力。台灣大在去年也正式加入GeSI（Global e-Sustainability Initiative）全球永續議題e化倡議組織，成為台灣第1家、亞洲第3家GeSI企業會員，獲得與國際資通訊標竿企業合作交流機會，共同為全球永續議題提出方案，並獲選為今年下半年GeSI年會的主辦單位。(工商時報)
台灣大哥大深耕企業社會責任，連續兩年蟬聯遠見雜誌「CSR年度大調查－服務組」首獎，這也是台灣大自2005年以來獲得的第11座遠見雜誌CSR獎項。
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其次是在社會的參與。鄭俊卿指出，台灣大一直以來利用核心技術創立數位公益平台，也利用這個平台行動化，幫助社福團體與公益活動，今已推動超過20項公益專案，致力於數位內容人才培育，提升國內文創軟實力、打造數位公益平台，協助社福團體提升募款成效。其中，台灣大為myfone行動創作獎得獎者量身訂做的「勇敢追夢計畫」，為素人歌手數位發行音樂並投入國內影音內容產業，創下國內大型企業首例。鄭俊卿表示，放眼未來，台灣大將以成為「永續數位匯流的領航者」為目標，繼續走向下一個20年。台灣大今年獲獎理由為，「CSR核心思維完整清晰，且持續創新，具體回應SDGs，格局前瞻」。鄭俊卿指出，台灣大每年所投注各項CSR專案成果，不但產生高於投注成本數倍的社會投資報酬效益，更為企業帶來驚人的外部效益，促使企業真實盈餘遠高於傳統的財務營運績效。以2015年為例，台灣大為CSR投注的各項努力，在整體經濟、社會、環境面向共創造出高達80億元的外部效益，也可為利害關係人帶來更多回饋。為促進全球經濟成長、環境保護及社會進步，台灣大積極響應聯合國永續發展目標（SDGs）。台灣大已連續5年奪得電信每股獲利王，經營績效居業界之冠。面對全球氣候變遷挑戰，台灣大全力推動「台灣大綠能 永續大未來」綠能倡議專案，不僅帶動供應商與消費者一同節能減碳愛地球，今年更將與NPO合作，推出全新的綠能公益計畫，並持續擴大增建風能及太陽能發電的綠能基地台，預計在2020年達到綠能總建置容量至少250KW的目標，善用企業資源為環保盡心力。台灣大在去年也正式加入GeSI（Global e-Sustainability Initiative）全球永續議題e化倡議組織，成為台灣第1家、亞洲第3家GeSI企業會員，獲得與國際資通訊標竿企業合作交流機會，共同為全球永續議題提出方案，並獲選為今年下半年GeSI年會的主辦單位。(工商時報)
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